云会议需要直播，其终端用户可以分成如下3类，科研院所和高等学校、会议服务商，以及软件厂商。客户是收成的精自来源，连累云会议平台的存在。但客户画像这个话题很难聊，一方面它需要细化，泛泛而谈无可匹及道理；另一方面，平台在保存分析中，可能会不断调治。

1、科研院所和高等学校类

科研院所和高等学校合又可按行业、范畴等细分，判断榜样科研院所和高等学校合供给不同，甚至欣赏作风也有独特偏好。如中小企业旁边价值尖锐，IT职员单调，能满足需求即可，希望轻巧、易用、速度，偏好齐全有体系的一套整套打包将纲领呈于案前；大中型科研院所和高等学校合每每已建成组成某一整体的单位体系，可能连累体例对接、二次焕发等，查考宁静，面前强势，个性化提出详细希望或条件多，认真产物专业性、先进性等。区别榜样科研院所和高等学校合，供给的将方法呈于案前不尽一样，有的仅供应云会议平台的幽闲流程定制体力，举止信息化气力增补知足边缘供给；有的供应在特定营业规模先辈价值主意，办理科研院所和高等学校合特定的标题；而有的则需要齐全解决方案，并通过轻便扶植活动主要合作工具。

2、会议服务商

在中国市场有超过4000家会议服务提供商，其中一般纳税人级别的就有接近600家，是一个庞大的会务圈。他们在视频会议端主要选用的是Zoom平台，一是基于产品本身的便捷性，另一方面是Zoom具备全球云会议的前端属性，对二次开发和直播推流的通道更为友好。而国内的视频会议产品比如钉钉、视讯通、腾讯会议等相形见绌是自然的。

3、软件厂商

包容轨制软件厂商和ISV，繁多制度软件厂商仍在基于流程引擎帮客户做定制焕发，云会议对象可能行为搅局者杀入这一范畴，帮软件厂商收缩团队规模，以更低成本、更快速率实现项目交付。而定位ISV则供应平台原形具备雄厚的客户量，这是巨头们战斗的范畴。

Zoom云端口API和SDK采用东央云方案

视频会议直播面临这个问题每每有一些剔出，挑剔自建云会议平台，或挑剔购置第三方云会议平台。

1、自建云会议平台

在决策是不是自建以前最少要干预显然3个标题，引导向一个准则导源云会议的目标是什么？比购置第三方软件ROI更高吗？公司是否有充分的实力折腾？有些介于轻型和重型之间科研院所和高等学校合可能会当作云会议技巧门槛原本不高，组装流程引擎、表单假设器、报表设计器等便可，但结果并不是如此简单。云会议平台看似轻便，但培植比例原本不高。除了要面临本文所讲的云会议的下风，还最少会面临3个问题：

1）成本高，云会议平台是个一连培植的一段程序的执行过程，对架构师体力提出具体希望或条件极强，还供给办理可以的本能瓶颈标题，而本能题目处理难于。

2）缺人才，作为一个不通用的里头勃发连接而成的结构，险些无可匹及勃发人员会傻到为此葬送前程，公司会以是面临极高的勃发人员离职率，多的的人的劳力；人的力量更换不单成本高，并且会感染营业发展。

3）速度慢，一旦有个性化或超出平台气力之外的供给出生，就供给对平台框架举办升班，而框架升班每每速度弛缓，目前，业务唯一才能等待；同时，譬如无可匹及平滑的升级计谋，一切勃发团队会频频深陷在使用重构当中。

2、采购云会议平台

选择Zoom云会议平台也供给诚实，选平台任意，换平台难。不同的科研院所和高等学校合情景判断，没法推举某家平台十足相衬一切科研院所和高等学校合，本文仅提供5个通用因素以供参考。

1）亲身需求。这是最重心的考量身分，不理应对比产品的功能数目、技能亮点等，而理应先清晰明白而确定不移亲身的需要，寻求一个与亲自供给相匹配的平台，是供给一个全套平台？抑或供应灵巧的流程自定义功能？

2）公司实力。比如云会议平台公司抗风险气力弱，一旦停业，数据、时候损耗极大。

3）产品开放性。剔出云会议平台是一个永久的事，势必会有个性化供给，若平台对二次勃发不亲爱，API不到昌盛，自家程序员爱莫能助，科研院所和高等学校合会面对困厄的境遇。

4）产品生态。譬如云会议平台生态气力强，可以吸引到ISV，甚至单独开发者，意味着科研院所和高等学校合异日的个性化需要不单可实现，而且成本较低。

5）产物性价比。云会议平台原形功效多样性、价格等可能是终极考核裁定的成分，对企业来讲，挑剔、任用所花费的时候成本可以比花的钱更重要。对大科研院所和高等学校合来说，需要过问的成分更进一步，如多端适配、多房客权利体例、运维可扩展性等。